良善的社區管理,可以帶動房價上漲,漠不關心,則滋生蛀蟲腐化、弊端叢生。
有網友剛接任主委問我該怎麼做?當時我告知:1.先把法令、社區規約、檔案資料摸清楚。2.要懂開會技巧,委員會要掌握多數,因為凡事要靠決議才能執行。3.多舉辦活動,拉攏人心,找回古早的敦親睦鄰。4.多問,有事就找我。結果,幾個月後他的第二次聯繫卻說不做了!無心再搞下去了,等改選啦!放著擺爛了。這顯然是抗壓性不足,但還有更悲慘的主委,只做一半就被趕下台。
社區經營需要「專業」,然物業管理人員不夠專業,政府又不負責輔導,於是社區被有心、無心的惡搞,小社區漠不關心,權益受損也不知,當然也不會計較;但大社區則為爭奪利益而派系傾軋,員林某社區住戶與管委會因訴訟各自花了一百多萬元,仍未止訟,可謂浪費社區經費,也浪費司法資源。
管委會工作包山包海,什麼都要管!社區主委無給職又要擔責對嗎?住戶、委員與物管人員不夠專業,卻「集體不學習」這樣對嗎?廉能的主委、優良的物業管理,才能讓社區起死回生,建立良好的制度一路傳承下去,誰當委員都沒問題!
您需要專業的社區顧問幫您解決,解決一切疑難雜症,消彌一切無謂的紛爭,這是目前您的物管公司所無法勝任的,相信就會成真!!
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