企業在實際操作中，對於規章制度內容的設置要注意如下幾個方面： 

　　就是要符合《勞動合同法》第四條的規定，這是企業規章制度能夠被法律認可的大前提。

　　不具有可操作性的條款對企業來說沒有比有更好，比如很多企業規定：“員工不遵守執行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說法，實際可操作性極弱。企業一旦按照此條款操作，往往引發勞動爭議。因此，規章制度的條款需要可操作性強的表述。

　　盡可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發生的情況，避免發生情況後“無法可依”。

　　特別是在獎懲制度中，對於大錯不犯小錯不斷的員工，採用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。