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目 錄 再爆台灣議事亂象

第一章 台灣民主爛在根部

1.1 教育規劃錯誤，貽害子孫。

1.2 立法院帶頭敗壞，閹割立委提案權。

1.3 前瞻計畫預算案，「一事不二議」有鬼！

1.4 「一事不二議」張冠李戴，真相是…

1.5 荒腔走板的立法院，議事紀錄錯誤！

1.6 為台灣民主注入養分，拆穿民主假象！

1.7 家是安全的堡壘，他卻住猛獸叢林。

1.8 這樣的社區主委，很容易陣亡。

1.9 報備不等於核備，有證書照樣被推翻。

第二章 很糟糕的開會文化

2.1 二人可以開會嗎？

2.2 黃煌雄主持會議也有不堪的時候

2.3 營建署只有營建專才，缺乏「議學」專家。

2.4 營建署被臺北地方法院打臉

2.5 官署搞不懂二分之一以上或過半數

2.6 總會長、大律師照樣不懂三分之二

2.7 二人以上競選就會分裂嗎？

2.8 五、六百名警力戒護二百人開會

2.9 會議通知已完成，召集人有權說不開會嗎？

2.10 會議規範是什麼東西？備位不用嗎？

第三章 開會問題一籮筐

3.1 什麼才是有效的會議？

3.2 召集人資格不符，會議無效。

3.3 未經合法推選，召開會議無效。

3.4 對會議召集程序或決議方法不服時，怎麼辦？

3.5 寄發通知期限不足，所為決議無效。

3.6 寄達方式有誤，被判決議無效。

3.7 開議額數差之毫釐，失之千里。

3.8 出席簽到驗不驗委託書？差很大！

3.9 候補委員大大有用處，閒置太可惜。

3.10 市府輔導無方，管委會被住戶聯合罷免。

3.11 百場會議名師也分不清臨時會議和定期會議。

3.12 休息十五分鐘，馬上再召開會議有效嗎？

3.13 最高法院教人開會可以這樣偷機取巧！

3.14 台大校長遴選案、核四、BRT…「決而不行」。

第四章 動議懂了，會議就通了。

4.1 動議家族成員有哪些？

4.2 好像是動議，又不是動議。

4.3 好像不是動議，卻是貨真價實的動議。

4.4 高等法院弄不懂動議的真相。

4.5 偶發動議是用來保障出席人的權益。

4.6 什麼是甲式乙式修正動議？

4.7 擱置動議考倒一堆台大人。

4.8 營建署、台大都弄不懂臨時動議。

4.9 付委動議與擱置動議之異同？

4.10 延期討論動議與復議動議的妙用？

4.11 散會動議的使用要領與時機。

4.12 主席「接述動議」錯誤，議場大暴動。

第五章 討論時，誓死保護你說話的權利！

5.1 住戶可列席委員會議嗎？可舉手發言嗎？

5.2 營建署傻傻分不清什麼是住戶？

5.3 民視會議劇情太脫線，亂演一通！

5.4 要主席聽懂，記得先聲明發言性質。

5.5 那有這款的主席，開個會也頭破血流。

5.6 警察坐鎮區權會議，散會照樣被捅三刀。

5.7 再鬧場，我心臟病發怎麼辦？

5.8 律師攻防不得體，法官心證太自由。

5.9 口沫橫飛、天馬行空，讓鴨子聽雷！

5.10 企業會議好壞，攸關企業興衰。

5.11 幾百人開會，只給一小時夠嗎？

5.12 在野黨杯葛議事，馬批少數暴力。

第六章 表決亂象，何止千百種？

6.1 追趕跑跳碰的表決。

6.2 包裹表決進化到不斷電表決。

6.3 表決以鼓掌通過可以嗎？

6.4 社區管理委員選任以鼓掌通過可以嗎？

6.5 選舉方式未按規約規定，決議有效嗎？

6.6 全世界都採用的表決額數計算。

6.7 一窺警總逮捕黃信介的秘密會議。

6.8 營建署針對社區選務錯得很離譜。

6.9 區權會議決議大，還是規約規定大？

6.10 監委不適任可以決議解任嗎？

6.11 議場上的笑鬧劇何時休？

第七章 開會常見的錯誤

7.1 不重視社區成員權，列席人被歧視。

7.2 營建署錯把連署當開會的決議。

7.3 補簽到不能計算，罷免依然有效。

7.4 主席不熟悉會議規範，司儀越權。

7.5 拒絕下台！當權派緊抱權力不放。

7.6 一樣會議三樣情懷。

7.7 質疑黑箱作業+花敬群爆髒話=衝突流會。

7.8 主席有無隨時宣布散會的權力？

7.9 動議無人附議，議案即不成立。

7.10 獅子會區務理監事會議竟無議案討論。

7.11 把公告當聖旨，管委會沒那麼偉大！

7.12 青商總會不爭氣，大會主席自己動議通過。

7.13 會議問題還有一大籮筐。

第八章 會議紀錄簡直就是救命符

8.1 會議紀錄就是辯白的證據。

8.2 會議紀錄的一句話，竟值千金。

8.3 主委不願意詳實記載會議紀錄，有違法嗎？

8.4 總幹事太投入，偽造「反對意見書」遭判刑

8.5 會議紀錄應該如何撰寫呢？案例說明。

8.6 區權會議已決議，再意見調查3/4可以推翻嗎？

8.7 立法怠惰！會議紀錄保障不足。

8.8 凡走過必留下痕跡。

第九章 開會實務演練一（社區版）

9.1 開會時，總幹事應注意事項。

9.2 會議前的準備工作。

9.3 開會時，主席應注意事項。

9.4 範例一：社區區分所有權人會議。

9.5 會議後應有態度。

第十章 開會實務演練二（社團版）

10.1 範例二：社團理事會會議

10.2 罷免公會理事長有一定程序

附 錄

11.1 會議規範

11.2 動議規則一覽表

『社區經營必備的三本著作』：
● 仗議執言

● 驚爆台灣議事醜聞

● 再爆台灣議事亂象

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