一年賣10 億捲廁紙，而且還很便宜！

Costco是什麼？一聽之下，可能很懵逼，但如果你是小米的發燒友，就不會對其感到陌生。因為它，小米誕生了「發燒」的概念，同時也讓小米走上「飢餓營銷」不歸路！

Costco又名好市多，作為美國最大的連鎖會員制倉儲量販店 ，以及美國第三大、世界第九大零售商，在全球41個國家和地區擁有600多家賣場，年銷售額超過 970億美元。

在上個世紀八十年代，成立二十年的沃爾瑪已經是世界第一大零售企業，但好市多的第一家門店才剛剛開業。

但之後的20年，已經成長起來的好市多的單店業績遠超沃爾瑪，成為其強勁的對手之一！他引領了零售業界內的新業態，創立了 連鎖會員制倉儲量販店(membership warehouse club)模式。

其獨特的會員體系模式 直接影響了Costco 的凈利潤增長：近五年來，凈利潤同比增長几乎都維持在 10%以上。

在過去的十年時間裡，沃爾瑪凈利潤的平均增長率為3%，Costco 則是達到9%。而且 Costco 的會員費以每年2億的水平在增長，據Costco 2015年的財報顯示，商品銷售虧損了1.6億美元，會員費收入25億。

在商界，這樣的賺錢模式被形容為「羊毛出在豬的身上」，用互聯網的解釋，也就是 「粉絲經濟」 。曾經，做電子產品的小米學習Costco的模式，而一些明星創業公司直接把Costco的模式從線下搬到線上。

圖/文擷取自LIFE

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