編按：死亡的告別不容易，「認真活著」又何嘗不是充滿勇氣的一種選擇！心臟受贈者黃健予，幾年前就簽下器官捐贈同意書，當下熱血熱心，怎麼也沒想到自己還沒機會成為捐贈者，就先成為「受贈者」。

幾年前剛做完健檢的他，除了三酸甘油脂較高，其餘數值都還算正常，沒想到2個月後，毫無警訊下竟突然倒地，原來是冠狀動脈硬化引起急性心肌梗塞、併發休克！在葉克膜維生的倒數時刻，獲得了器捐者的心臟，讓他重獲新生。

「2016年父親節急性心肌梗塞，從第一次急救失敗後轉院至振興醫院急救，再到10天後奇蹟式獲得心臟捐贈並完成心臟移植手術，成為振興醫院第461號換心人。」黃健予體會到，逆轉人生要在轉折點，心臟移植後彷彿開始一段不同的人生，他用屬於自己的視角，真實寫下一路走來的過程：人生哪有什麼永遠的勝利組？真實的面對自己，活出雙倍精彩的第二人生。

【早安健康／黃健予（輔大商研所博士生、政大EMBA 碩士）】

急性心肌梗塞

輕輕撫著胸口這條長長的血痕，似乎還在輕輕說著那一天的故事……

總算辦完最後一道手續，完成在資策會的交接，身輕如燕踏出資策會在南港的行政總部，隨即開車返回汐止，這天是2016年8月8日，待在資策會的最後一天，最終倉促離開輔導國內新創的崗位，似乎也看到了新創市場飄搖的景況。

任職資策會的時間並不久，從自己手創的公司跳槽到另一家公司需要一點勇氣，如果不是國內顧問型公司的生存不易，誰願意在年過半百還找自己的麻煩，加上資策會的工作壓力龐大，面對各公務部門的婆婆媽媽，專案會議常常從下午檢討到半夜，熬夜準備好資料，準備明日再戰，這樣日復一日的挑戰，任誰的體力也承受不起。

突然看到桌上的健檢報告，兩個月前為了進資策會才做過的健康檢查，心臟電腦斷層的數字正像儀表板上的紅燈，不斷閃爍、發送著警告訊息，腦海中又浮現了當初醫生的對話：「心臟電腦斷層出來的數值已經到了極危險區域，建議你要不要做一個心導管手術檢查一下？」

「心導管手術？為什麼？」

「你的冠狀動脈疑似粥樣硬化，心肌梗塞的風險會相當高。」

一般心臟病可分為先天性心臟病、風濕性心臟病、高血壓性心臟病和冠狀動脈心臟病。其中「冠狀動脈心臟病」是當冠狀動脈發生粥樣硬化導致動脈失去原有的彈性，管壁變厚、變硬，內腔逐漸變窄或堵塞，造成血液不易流通，會讓心臟肌肉因為缺血而壞死。 心絞痛、心肌梗塞是常見的冠狀動脈心臟病，更是形成猝死的主要原因。

「心導管手術就是做個侵入式的小手術，檢查心臟周邊的血管阻塞情況，這樣比較保險。」

「風險大嗎？」

「只是從動脈伸進一隻導管，查看一下血管，如果發生阻塞狀況，立即置放支架，可以避免心肌梗塞的發作。通常一天準備、一天做手術，一天做術後觀察，如果沒問題三天後就可以出院。」

醫生鉅細靡遺地說明讓我更加害怕，直覺就抗拒、排斥這個「沒必要」的檢查手術。

我答應考慮看看，逃出醫院時，心裡在嘲笑著：「打死我也不要來做這種檢查。」

一個錯誤的決定，賠上了一趟鬼門關

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收回思緒，拉開資策會的大門，直接開車轉向汐止，今天是父親節，跟老婆約好吃頓飯，提早到了餐廳。

燥熱的八月讓我滿身大汗，我有點喘不過氣來，把西裝外套脫掉，拉開領帶，突然的暈眩讓我從椅子上滑了下去，只覺得心口疼痛劇烈，痛楚擴散至左臂、肩膀，全身冷汗直流、呼吸困難。終於警覺身體出現了狀況，我讓老婆陪我出去叫了計程車，一路請司機狂駛急奔至汐止國泰急診室。

急診室的醫生拉了擔架衝出來，一把把我從計程車裡拉上擔架，我還有一點意識，但是雙眼已經逐漸失明；醫生問了我的姓名，我已經答不上來，接著我被除去了外衣，接上心電圖，確定是急性心肌梗塞，開始了一連串激烈而狂暴的急救過程，我漸漸失去了意識，卻將周遭的環境雜音聽得清清楚楚，身體好像陷入了無重力的月球，在六分之一的重力之下，時而沉陷、時而漂浮。

我找到一些討論死亡案例的文獻上，死亡初期會處於一種無重力的漂浮中，當我回頭關注急診室這一切的過程，我只覺得一種淡淡的情緒蔓延，沒有哀傷，沒有痛苦，似乎這一切都與我沒有任何關係了。

看起來我的狀況已經極度危急，急診室的值班醫生看到狀況不對，緊急從國泰醫院召喚心臟內科醫師前來手術。

我在急診室注射了大量的抗凝血劑，試圖先行溶化塞住血管的血栓，緊接著做了心導管手術。

在X光機的引導下，心導管從鼠蹊部的動脈切入，一路尋找造成心血管阻塞的血栓，在左心室冠狀動脈發現障礙點，根據醫師的回憶，阻礙點的動脈內腔已呈現塌陷的狀況，就像隧道施工遇到坍塌一樣，施工部隊的導管一路到這裡就完全無法挺進，時間一分一秒的過去，內視鏡的導管無法過去，更別說要置放撐開的支架，我的血管壁已經糜爛到沒有作為，幾個鐘頭的搶救完全失敗。

這時發現我的狀況比原先料想的還要危急，確定是急性心肌梗塞，同時已經產生心因性休克；急性心肌梗塞患者約有7～8％會產生心因性休克，約10％是剛到院時即發生。「休克」是臨床上經常面臨到的一個急症，是指身體的血液循環不夠，造成組織氧氣供應不足，所造成的一種狀態。休克依其造成的原因不同，心因性休克是左心室衰竭造成、最嚴重的臨床表現，它代表心肌大範圍壞死，一旦發生急性心肌梗塞併發心因性休克，治療預後的狀況非常不理想，死亡率通常在8成以上。是一項死亡率相當高的疾病。

站在旁邊的急診醫師，決定將我轉院處理，這看似轉移醫療人球的無良行為，卻是讓我救回一條命的重要關鍵。心臟內科的心導管手術失敗之後，唯一的方法只能轉心臟外科緊急手術。這分分秒秒的救命時間都不能耽擱，急診室醫生開始撥給全台北市的心臟外科，救命的時機只剩這最後的機會，偏偏台大、榮總、一間一間找下去，完全沒有空床，命懸一線的病人只能祈禱老天的奇蹟出現，但是時間真的不多了。

突然急診室醫生大吼一聲：「找到了」，振興醫院剛剛清出一張病床。在一團低迷的氣氛裡，似乎又看到了一絲光明；振興醫院的心臟外科團隊剛剛收下病歷，願意接手。

數年後，在一次的回診中，我採訪了振興心臟外科的張忠毅主任：當時為什麼願意接下這個必死無疑的燙手山芋？主任笑著說：「做為心臟急症的後送醫院，振興從來不會、也沒有拒絕的權利！」

振興不愧是國內最專業的心臟外科醫院，他們迅速的組合急救醫師及醫護人員，隨同急救設備帶上救護車，一路駛向汐止國泰救人；我被醫療管線五花大綁的送上救護車時，生命跡象已經在讀秒中逐漸衰退，到院前，心跳呼吸中止……這群振興急救人員很有經驗，在電擊與強心針的強力支撐之下，我勉強維持生命跡象直到進了振興開刀房，此時距離我病發倒下，已經超過了四個多小時……心臟停止七十三分鐘！

在心臟停止七十三分鐘之後的重生

振興心臟外科的陳怡誠醫師，成了我日後的貴人；此時距離我心肌梗塞發作已經超過四個小時，在做完置入氣球擴張術之後，發現心肌壞死面積已經無法估計，只能先切斷病根，直接在開刀房進行冠狀動脈繞道手術。手術中，靜脈的一端連至主動脈上冠狀動脈的發源處附近，另一端則連至冠狀動脈阻塞處之後。這可以使血流繞過阻塞處，自主動脈直接送至較下游的冠狀動脈。此時判斷三根冠狀動脈已經糜爛兩根，於是先從左小腿上取下一條大隱靜脈，置換兩根冠狀動脈來創造新的血流通道，在心臟停止七十三分鐘之後，完成心臟三大手術之一的冠狀動脈繞道手術。

原以為手術相當成功，卻因為在急診室中注射過多的抗凝血劑，造成手術後的大出血，經過大量輸血之後，病況才又恢復穩定；漫長的急救，終於在十二小時後告一段落。

死亡跟明天，哪一個先到？

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回到手術恢復室，前面似乎還有一段漫長的路要走，術後恢復狀況如何？心肌壞死的面積有多大？這一切都得等待時間來考驗，這一刻，更容易讓人感慨：死亡跟明天哪一個先到？再回首台灣這十幾年死於急性心肌梗塞的青壯人士，也許他們就是少了那麼一點運氣跟機會：

• 二○○三年—柯受良
• 二○○七年—馬兆駿
• 二○○八年—廖風德
• 二○一一年—茂伯
• 二○一三年—戎祥、徐生明
• 二○一四年—趙舜
• 二○一五年—施寄青、翁大銘
• 二○一六年—蔡辰洋、郭金發
• 二○一七年—秦金生、鄭問、劉文雄
• 二○一八年—馮定國、馬如風
• 二○一九年—林清玄、高以翔

我們追思這些台灣的菁英份子，但凡大人我們都有一種僥倖的心態作祟，在被心臟內科醫生警告時，其實我已經犯了一次的錯誤，這個錯誤讓我險險進了鬼門關，但是再回頭想想，埋下這個地雷，卻是早有跡象：

從衛福部發布的心血管疾病的十大風險因子：遺傳、性別、好發年齡、抽菸、糖尿病、血脂異常、肥胖、缺乏運動、生活壓力、高血壓等十項因素來看，我除了沒有糖尿病，也沒抽菸，其餘的八項風險均昭昭在列。

我心存僥倖想和死亡對賭，最後輸了，輸了的下場幾乎就是一條命！

本文摘自《失去心跳的勇氣：重「心」出發，活出雙倍精彩的第二人生》／黃健予（輔大商研所博士生、政大EMBA 碩士）／時報出版

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