自由時報記者徐義平／專題報導
奢侈稅實施後的第二波房仲整併潮即將來襲；不動產仲介公會指出，近幾年大型房仲業者以集團化模式紛紛發展第二品牌，企圖擴大市場占有率，夾殺區域小品牌與自營仲介的生存空間，因此，推測3年內將出現第二次房仲大型整併潮。
大台北廝殺最烈
不動產仲介經紀公會聯合會理事長李同榮指出，目前全國房仲店數超過6千家，已經屬於相互廝殺的紅海市場，其中又以大台北地區最為飽和，不過，為求擴大商圈市占率，大型品牌陸續成立第二品牌，以「多店圍攻」方式取得商圈經營優勢，出現大者恆大的局面，恐壓縮小品牌與自有品牌的生存空間，出現第二波整併潮。
至於上一波造成房仲整併，甚至是倒閉潮，主要出現在2011~2013年的兩年間，主因是奢侈稅政策上路；根據不動產仲介公會統計，兩年內造成雙北市約240家、全台約500家仲介店關店，更超過萬名房仲從業人員失業。甚至造成建發房屋、富旺房屋以及大豐富房屋等旗下分店陸續被整併。
不過，即將到來第二波整併潮則是受到房仲集團搶占市場，紛創設第二品牌拚搏市占率的影響。天時地利不動產總經理張欣民表示，全國仲介店數比目前市占率第一的知名便利商店還多，市場已經算是相當飽和。
全台房仲家數比7-11多
他指出，成立第二品牌除了大型房仲集團搶奪市占率外，也是因為部分加盟業主想在相同商圈再開第二家房仲店，但因已加盟的房仲集團旗下僅一個品牌，只好選擇加盟其他房仲品牌，因此，為求「肥水不落外人田」，房仲集團紛紛成立第二品牌，第二品牌則是相對較便宜的月費，吸引加盟業主持續在旗下品牌展店。
至於目前全台6千多家房仲店數中，約有3千家是小品牌或是自有品牌房仲業者，而該3千家房仲店正是目前房仲集團開設第二品牌欲整併的主要對象。
未來房仲業走向集團化
住商不動產總經理陳錫琮表示，未來房仲業者勢必走向集團化與極大化等兩大趨勢發展，因此多品牌、多層次的經營已經成為房仲業者卡位商圈的主要武器。
有巢氏房屋總經理孫寶國指出，尤其是現在房仲集團強調綜效、團隊戰力與品牌服務，一店單打獨鬥的情況已經相當少有，推測在生存出現危機時候，會逐步往大型房仲靠攏。2014/3/3
更精彩的文章
● 房市交易冷 逾半房仲店頭凍袂條
● 房地產物件可以免費廣告，請按這個網址下載表單
● 兄弟中一人持分被法拍 3樓透天厝「保不住」
● 1500萬買房　訂年前交屋、黑心建商卻落跑！
● 高速公路休息站提供免費五星級休息房 可睡覺 洗澡免費