●會,不是開了就會!!要學了才會!!
鏡週刊 林喬慧 / 2022.2.8
面對政府的打房政策,建商也不得不加緊腳步因應,興富發集團總裁鄭欽天就說,若持續打房,等於壓縮建商土建融貸款和購屋族投資空間,「興富發將會發行類似REITs的私募基金,讓民眾來參與我們的物業經營收租分潤,或是從買地開始民眾就能持有幾趴產權,一起分享開發收益,這都是方法之一。」
鄭欽天不諱言,這樣一來可以開闢新的籌資管道,二來也能提供想投資不動產的人一個方案。
「慢慢的,我們資本多一點時,就可以去做些經營性物業,這些經營性物業其實在台灣很認真地探索,市場非常大,許多壽險公司就一直在尋找適合投資標的。」鄭欽天指出,未來將更多著墨在商用不動產經營,期待未來營收更多來自飯店、商辦等物業。
事實上,就以飯店來說,雖受疫情衝擊,國內許多老牌飯店紛紛申請危老改建成豪宅或商辦,如國賓、六福、西華飯店等,但興富發卻反其道而行,除了正在試營運中的台南安平雅樂軒,金山、高雄都有飯店要開幕,內部主管卻笑稱:「我們總裁不是要當飯店大亨啦!」
原來,從鄭欽天的角度來看,開飯店其實正是物業管理的一環,除了日租旅客之外,他透露,未來不排除長租給退休族群,「慢慢的,現在的人將來退休後,因為孩子生得少,或許會更願意為自己花錢,不一定要去住養老村,可以換著飯店住,其實日子更愜意有意思。
「希望大家知道,興富發不只懂蓋房子、賣房子,其實我們有很多長期穩定的固定收益。」曾公開說過10年要蓋30棟商用不動產的鄭欽天,因應政策轉變,正積極往當初設定的目標前進。(鏡週刊)
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